American Rubber integró 50 años de manufactura con SAP Business One
¿Qué ERP permite a un fabricante de productos técnicos en caucho, plástico y línea automotriz gestionar vulcanizado, inyección, prensado y costos de producción en una sola plataforma?
American Rubber de Colombia es una empresa familiar con 50 años de trayectoria en la fabricación de artículos técnicos en caucho de altas especificaciones desde compuestos de caucho natural y derivados del petróleo hasta productos para la línea automotriz como cilindros, ruedas, retenedores y juegos de reparación con clientes que exigen normas técnicas precisas tanto en el mercado colombiano como internacional.
Tras haber migrado por dos ERPs anteriores sin lograr la integración total que necesitaban, la segunda generación de la compañía tomó la decisión definitiva: implementar SAP Business One con Consensus, convencidos de que era el momento de ir más allá de la contabilidad y conectar por primera vez la planta de producción con las finanzas en tiempo real.
Con la solución especializada BEAS, American Rubber activó control de versiones de producto por línea (caucho, plástico, automotriz), gestión de moldes, seguimiento de etapas de vulcanizado, inyección, prensado y acabado, integración con máquinas que reportan actividades de operarios al cierre de cada turno, módulo de nómina para sus 130 empleados, base de datos analítica HANA para indicadores gerenciales en tiempo real, Mi Portal SAP y Legalisapp cerrando así el ciclo completo desde la orden de producción hasta el estado financiero, y permitiendo que por primera vez un operario de planta interactúe directamente con el ERP.
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Diseñada específicamente para empresas en crecimiento, esta potente plataforma integra la gestión financiera, las ventas, la relación con los clientes y las operaciones en una única solución inteligente. Olvídese de los procesos manuales y de la información fragmentada; es momento de automatizar tus tareas diarias, obtener análisis en tiempo real y tomar decisiones estratégicas con total confianza. Déjenos mostrarle cómo transformar la eficiencia de su equipo y acelerar su éxito desde el primer día.
