Casos de éxito

Innovación IoT: SilverAgro Aumenta Ventas con Botón Conectado a SAP

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 16:20:02 GMT

¿Cómo puede una empresa de consumo masivo crear un nuevo canal de ventas con un dispositivo físico de un solo botón conectado a su ERP para fidelizar clientes, aumentar ingresos y diferenciarse de la competencia?

SilverAgro es una empresa colombiana fundada hace 35 años por Consuelo Porra de Silvera, especializada en la comercialización de insumos agropecuarios, medicamentos veterinarios y alimentos concentrados, con 8 puntos de venta 4 de ellos especializados en mascotas, un equipo de 120 personas entre las que predominan médicos veterinarios en funciones comerciales, y una fuerza de venta externa de 12 personas atendiendo veterinarias en Bogotá, Boyacá y la Sabana.

Junto a Consensus, Silver Agro desarrolló una de las innovaciones más disruptivas del sector veterinario colombiano: un dispositivo IoT llamado Dashboard que permite al cliente final personalizar hasta 6 productos o servicios de su portafolio alimento para mascota, medicamentos, juguetes o servicios y hacer su pedido pulsando un botón físico desde casa, con la posibilidad de indicar cantidades tocando el botón múltiples veces, sincronizando automáticamente con SAP Business One para generar una orden de venta en tiempo real que activa toda la logística de entrega del equipo comercial.

Una solución que nació como respuesta a la nueva realidad post pandemia y el confinamiento, que convierte la fidelización del cliente en algo tan simple como oprimir un botón, y que demuestra cómo la integración entre el Portal SAP, el ERP y el Internet de las Cosas puede transformar radicalmente la experiencia de compra en un sector donde la confianza del dueño de mascota con su veterinaria es el activo más valioso.

Botón IoT de Consensus: Innovación y Diferenciación en Ventas

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 16:06:18 GMT

¿Cómo puede una empresa de consumo masivo crear un nuevo canal de ventas con un dispositivo físico de un solo botón conectado a su ERP para fidelizar clientes, aumentar ingresos y diferenciarse de la competencia?

En un mercado donde todos los competidores venden exactamente lo mismo, la diferenciación no viene del producto sino de la experiencia y esa fue la apuesta de Consensus cuando, tras una misión tecnológica a Silicon Valley en 2017, su equipo comercial liderado por Guillermo Ocampo identificó en el Internet de las Cosas la oportunidad de crear una solución de pedidos radicalmente simple:

Un botón físico con seis opciones configurables y un séptimo botón de envío, sin apps, sin dispositivos complejos, sin necesidad de ser ingeniero para usarlo, conectado directamente a SAP Business One para procesar el pedido en tiempo real.

Desarrollado inicialmente para una empresa de alimentos para mascotas, el botón IoT de Consensus genera un beneficio de 360 grados para sus clientes: nuevos ingresos al abrir un canal de venta adicional, una experiencia de compra tan simple que el cliente no busca otras opciones, respuesta inmediata de servicio al cliente, mayor lealtad porque la simplicidad supera al precio, y diferenciación competitiva real en categorías comoditizadas con la ventaja adicional de que todos los parámetros son configurables desde el portal en cualquier momento, sin costos de reconfiguración, haciendo de esta solución el ejemplo más concreto de cómo Consensus convierte la innovación tecnológica mundial en una herramienta accesible y de alto impacto para el empresario colombiano.

Migración exitosa: Comestibles Rico reduce su base de datos en un 87.5%

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 16:00:55 GMT

¿Cómo migrar SAP Business One SQL a HANA sin detener la operación y logrando eficiencias reales en rendimiento, tiempos de respuesta y confidencialidad de la información?

Comestibles Rico es una compañía 100% colombiana fundada en 1961 por el doctor Carlos Eduardo Silva Rojas, especializada en la producción y comercialización de pasabocas elaborados con materias primas del agro colombiano papa, yuca, plátano y chicharrón con décadas de trayectoria en el mercado de snacks nacionales.

Su proyecto con Consensus no fue una implementación inicial sino algo técnicamente más complejo y menos documentado en el mercado: la migración de SAP SQL a SAP Business One HANA, motivada por aprovechar las funcionalidades y el rendimiento superior de la última versión de la plataforma.

Los resultados son concretos y medibles: la base de datos se redujo de 800 gigas a 100 gigas una compresión del 87.5%, se superaron los problemas de rendimiento de la versión anterior, se lograron eficiencias significativas en tiempos de respuesta y agilidad de procesos, y se migró exitosamente el 90% de las consultas existentes, eliminando el 10% restante tras identificar que ya no eran necesarias para la organización con el aprendizaje honesto de que la etapa de prueba tomó más tiempo del presupuestado, pero que esa experiencia generó el conocimiento interno que hoy le permite a Comestibles Rico tener toda su información integrada, confidencial y disponible para la toma de decisiones estratégicas en costos y productividad.

Transformación Digital de Grupo SASA con SAP Business One y BEAS

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 15:52:02 GMT

¿Qué ERP permite a una empresa manufacturera de muebles gestionar programación de producción hacia adelante y hacia atrás, inventarios, logística y procesos comerciales en una sola plataforma para entregar resultados óptimos al cliente?

Grupo SASA es una organización familiar colombiana fundada en 1982 dedicada al diseño, ensamble, fabricación y suministro de mobiliario para el hogar una empresa de manufactura con múltiples procesos simultáneos que enfrentaba un reto crítico:

La información no fluía hacia un mismo sentido, lo que impedía tener una visión integrada de la operación comercial, el diseño, la producción, los inventarios y la logística necesaria para entregarle al cliente resultados óptimos y de alta calidad. La decisión de implementar SAP Business One junto con la solución BEAS, con Consensus como partner estratégico, transformó la capacidad de planeación del grupo:

Hoy pueden programar producción tanto hacia adelante como hacia atrás, gestionar escenarios contra stock o contra pedido según las condiciones del mercado, y tener un panorama general de toda la información que necesitan para tomar decisiones acertadas en cada área desde el director jurídico, que ahora accede en tiempo real a la información que requiere para aprobar procesos, hasta los equipos de producción y logística que trabajan con datos unificados hacia un mismo objetivo. Un recorrido de más de cuatro décadas fabricando muebles para el hogar colombiano, ahora respaldado por la tecnología de manufactura más robusta del mercado.

Transformación Financiera de Comestibles Ricos con SAP Business One

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 15:47:17 GMT

¿Qué ERP permite a un líder nacional de snacks con 56 años en el mercado integrar producción, logística, ventas y contabilidad en una única fuente de verdad para tomar decisiones gerenciales en tiempo real?

Comestibles Ricos, empresa colombiana líder en la producción y comercialización de snacks y pasabocas con marcas icónicas como Súper Ricas y Todo Rico, 56 años en el mercado y presencia en múltiples países del mundo, operaba con un sistema de desarrollo totalmente a la medida que se convirtió en su mayor obstáculo: requería un equipo especializado permanente para mantenimiento, no procesaba información en tiempo real, y generaba diferentes cifras dependiendo del módulo consultado logística, ventas, contabilidad o financiera creando múltiples versiones de la realidad que impedían tomar decisiones acertadas en el momento oportuno.

La implementación de SAP Business One con Consensus, apoyada en la solución BEAS para el proceso productivo, transformó la operación de forma medible: los informes financieros pasaron de requerir 15 días a estar disponibles al segundo o tercer día del mes, la facturación y los inventarios quedaron en tiempo real, se implementaron múltiples centros de costo para mayor detalle gerencial, se eliminaron los procesos manuales y la información hacia entidades del Estado como la DIAN en medios magnéticos se volvió más ágil y confiable logrando lo que su equipo describe como el mayor logro de la implementación:

Pasar de tener múltiples versiones de la realidad a tener una única verdad sobre la cual toda la organización trabaja hacia adelante, con Consensus como el partner que ha acompañado ese crecimiento constante manteniéndolos al día en cada nueva funcionalidad de SAP.

Química Aromática Andina Optimización y Crecimiento con SAP Business One

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 15:41:53 GMT

¿Qué ERP permite a una empresa de insumos para la industria de alimentos y aseo reemplazar un sistema contable fragmentado por una plataforma integrada con CRM, costeo en tiempo real y cierres ágiles?

Química Aromática Andina es una empresa colombiana fundada en 1980 dedicada a abastecer la industria de alimentos y aseo a nivel nacional una compañía que durante más de cinco años operó con un sistema local, aunque funcional en su momento, llegó a un punto límite:

No integraba todas las áreas, generaba información fraccionada y parcializada, y obligaba a realizar procesos de cierre por lotes a final de mes para poder costear, impidiendo ver en tiempo real el impacto de cada transacción en los resultados del negocio. En 2008 tomaron la decisión de migrar a SAP Business One con Consensus y más de 15 años después, los beneficios son concretos e irreversibles:

Los procesos de cierre contable se optimizaron en más del 50% en tiempo, cada transacción se refleja en tiempo real sobre el resultado final, los análisis de oportunidades comerciales y el CRM son parte del día a día, y la inversión inicial en el sistema no requiere reinversiones permanentes con la tranquilidad adicional de que al ser SAP una plataforma global, siempre habrá un business partner que pueda dar soporte si fuera necesario, demostrando que las herramientas de primer mundo no son exclusivas de las grandes corporaciones sino accesibles para empresas en crecimiento como Química Aromática Andina.

Montachem Control Total de Inventarios - Caso de Éxito con SAP Business One

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 15:34:20 GMT

¿Qué ERP permite a una empresa distribuidora de insumos plásticos con compras y ventas constantes tener información confiable en tiempo real para socios, accionistas y entidades financieras sin depender de una sola persona?

Montanchem empresa colombiana del segmento de plásticos, dedicada a la distribución de polietilenos, poliestireno y demás insumos para la industria plástica, enfrentaba un problema que muchas empresas de distribución reconocerán: demasiada flexibilidad en los sistemas anteriores significaba ausencia de confidencialidad en la información, procesos sin parametrizar y una operación que dependía de personas específicas si la persona que llevaba los inventarios se enfermaba, el control se perdía.

La decisión de implementar SAP Business One con Consensus no fue solo tecnológica sino cultural: adoptar disciplina y organización como pilares del negocio, donde cada persona opera dentro de parámetros definidos y el sistema garantiza la continuidad sin importar quién esté presente.

El resultado es una integración directa entre logística y finanzas que genera informes gerenciales instantáneos una fotografía precisa de la empresa en tiempo real con información confiable para reportes a socios y accionistas, líneas de crédito con entidades financieras y aseguradoras, con la flexibilidad adicional de haber desarrollado un módulo logístico personalizado sobre SAP Business One que se adaptó a las necesidades específicas de la operación, en lugar de obligar a la empresa a adaptarse al sistema.

3 consejos del director de Industrias HD que implementó SAP Business One

Consensus SAS — Wed, 05 Aug 2026 15:16:38 GMT

¿Cómo conectar ventas, producción, logística y contabilidad en una empresa manufacturera con productos diversos y procesos complejos usando un ERP accesible para empresas en crecimiento?

Industrias HD es una empresa metalmecánica colombiana enfocada en la fabricación de tecnología para la industria de alimentos concentrados para mascotas, con máquinas CNC, tornos, centros de mecanizado y software de diseño que permiten ensamblar y validar piezas antes de producirlas para reducir el riesgo de falla una operación tecnológicamente avanzada que, sin embargo, tenía un vacío crítico: la venta, la producción, la logística y la contabilidad no estaban conectadas entre sí.

Fue esa desconexión la que llevó a su director con más de 15 años siguiendo la pista a los mejores ERPs del mundo a tomar una decisión basada no en el software más costoso ni el más económico, sino en el que entregaba más valor: SAP Business One implementado por Consensus.

El resultado fue una trazabilidad completa desde el pedido del cliente hasta la producción y la entrega, mejora en tiempos de entrega y satisfacción del cliente, y un equipo mejor capacitado con herramientas de clase mundial y el aprendizaje más valioso que comparte en este video: que la inversión en un ERP es probablemente menor que el costo de muchas máquinas que ya tienes en tu planta, que el proceso toma entre seis meses y un año pero vale completamente la pena, y que el partner que eliges para implementarlo lo es todo razón por la que, tras un desliz inicial con otro proveedor, la decisión definitiva fue Consensus.

T-Vapan optimiza su producción y logística con SAP Business One

Consensus SAS — Mon, 03 Aug 2026 17:35:13 GMT

¿Qué ERP permite a una empresa productora de insumos para panadería, pastelería y chocolatería controlar inventarios de planta en tiempo real, optimizar cierres y gestionar exportaciones?

T-Vapan 500 es una compañía colombiana con 34 años en el mercado dedicada a la producción y comercialización de insumos para las industrias de panadería, pastelería y chocolatería, parte del Grupo Puratos el grupo más grande del sector panadero a nivel mundial y del Grupo Levapan en Colombia, con distribución a través del canal artesano, distribuidores especializados y exportaciones activas a Ecuador y República Dominicana. Su mayor desafío operativo era estructural:

La planta de producción en el Valle del Cauca y las oficinas administrativas en Bogotá funcionaban con información desconectada, manejando el control de inventarios completamente en Excel sin seguridad en los datos, sin visibilidad en tiempo real y con cierres de inventario que amenazaban con detener los despachos a clientes.

Desde la implementación de SAP Business One con Consensus en 2013, el cambio ha sido sostenido y medible: los inventarios de planta se gestionan directamente desde SAP, los tiempos de cierre de inventario son óptimos y no generan traumatismos operativos, los reportes de calidad e inventario llegan en tiempo real para decisiones más precisas y oportunas, y Consensus ha acompañado el crecimiento de la compañía no solo como proveedor de ERP sino como socio estratégico que conecta a T-Vapan con el conocimiento y los aliados que necesita para seguir escalando construyendo una relación que, más de una década después, sigue siendo la base tecnológica del crecimiento proyectado para los próximos años.

Ferretería Godoy moderniza su operación con SAP Business One

Consensus SAS — Mon, 03 Aug 2026 17:27:57 GMT

¿Qué ERP permite a una ferretería regional con múltiples sucursales gestionar inventarios en tiempo real, CRM, call center y logística de entrega para seguir creciendo en el sur de Colombia?

Ferretería Godoy es una empresa colombiana fundada en 1954 con más de 70 años atendiendo el mercado ferretero del Tolima, Huila y Caquetá una trayectoria que la convierte en un referente regional del sector, pero que también trajo consigo el desafío natural de toda empresa longeva en crecimiento: su base de datos y herramientas tecnológicas dejaron de soportar la operación que la compañía demandaba.

Fue esa necesidad de mayor robustez, capacidad de información y control de sucursales la que los llevó a implementar SAP Business One con Consensus, buscando una plataforma que les permitiera entregar inventarios con mayor agilidad, mantener el control preciso de existencias en cada punto de venta regional y escalar hacia nuevas sucursales sin perder visibilidad de la operación.

Con la implementación, Ferretería Godoy trazó un plan de crecimiento tecnológico que incluye CRM para gestión de clientes, mejora del servicio a través de página web y call center, optimización logística de entregas, y fortalecimiento de la fuerza comercial construyendo sobre 70 años de experiencia ferretera la infraestructura digital que le permitirá competir y expandirse en una región donde el conocimiento del mercado local es su mayor ventaja competitiva.

Pedelta Colombia aumenta ventas y reduce cuentas por cobrar con SAP Business One

Consensus SAS — Mon, 03 Aug 2026 17:09:26 GMT

¿Qué ERP permite a una firma de ingeniería civil con proyectos nacionales e internacionales controlar costos por proyecto, trazabilidad de ejecución y cartera desde dispositivos móviles en tiempo real?

Pedelta Colombia SAS es una firma colombiana de consultoría en ingeniería civil especializada en diseño de estructuras, interventorías, acompañamiento en construcción y asesorías técnicas, con oficinas en Perú y proyectos activos a nivel nacional e internacional incluyendo un crecimiento en ventas del 45% en un solo año que evidenció la urgencia de tecnificar su gestión.

Fue en una feria en Corferias donde la gerencia descubrió que SAP Business One no era solo para grandes empresas sino una herramienta accesible y robusta para pymes, tomando la decisión que transformaría la operación de la firma. Los resultados tras la implementación con Consensus son concretos y medibles:

Reducción del 30% en cuentas por cobrar, trazabilidad completa de todos los proyectos en ejecución, control eficiente de costos por proyecto, mayor participación en el mercado gracias a una operación más eficiente para sus clientes, y acceso a información gerencial desde dispositivos móviles en cualquier momento y lugar convirtiendo una firma de ingeniería con crecimiento acelerado en una organización que toma decisiones acertadas porque tiene la información correcta a la mano en el momento preciso.

La Universidad de América moderniza su gestión con SAP Business One

Consensus SAS — Mon, 03 Aug 2026 17:03:51 GMT

¿Qué ERP permite a una universidad colombiana unificar contabilidad, compras, tesorería, activos fijos y facturación electrónica en una sola plataforma para modernizar su gestión institucional?

La Fundación Universidad de América, una de las instituciones de educación superior más reconocidas de Colombia, tomó la decisión estratégica de implementar SAP Business One con Consensus como parte de su proceso de gestión del cambio tecnológico convencida de que integrar todas las áreas administrativas y financieras de la institución en una sola plataforma era no solo necesario sino urgente para mantenerse a la vanguardia de las mejores universidades del país y del mundo.

Tras un proceso de selección minucioso entre múltiples alternativas, encontraron en SAP Business One la herramienta con los módulos y escenarios exactos que la institución necesitaba, y en Consensus el partner con la seriedad y experiencia que un proyecto de esta envergadura exige.

La implementación se estructuró en fases: la primera abarca contabilidad, compras y tesorería, seguida de una segunda fase que incorporará activos fijos, integración con el software académico y facturación electrónica construyendo paso a paso la infraestructura tecnológica que le permitirá a la Universidad de América tomar decisiones institucionales con información integrada, oportuna y confiable en tiempo real, y sentar el precedente de transformación digital en el sector educativo superior colombiano.