Casos de éxito

Transformación Digital de Grupo SASA con SAP Business One y BEAS

Escrito por Consensus SAS | Aug 5, 2026, 3:52:02 PM

¿Qué ERP permite a una empresa manufacturera de muebles gestionar programación de producción hacia adelante y hacia atrás, inventarios, logística y procesos comerciales en una sola plataforma para entregar resultados óptimos al cliente?

Grupo SASA es una organización familiar colombiana fundada en 1982 dedicada al diseño, ensamble, fabricación y suministro de mobiliario para el hogar  una empresa de manufactura con múltiples procesos simultáneos que enfrentaba un reto crítico:

La información no fluía hacia un mismo sentido, lo que impedía tener una visión integrada de la operación comercial, el diseño, la producción, los inventarios y la logística necesaria para entregarle al cliente resultados óptimos y de alta calidad. La decisión de implementar SAP Business One junto con la solución BEAS, con Consensus como partner estratégico, transformó la capacidad de planeación del grupo:

Hoy pueden programar producción tanto hacia adelante como hacia atrás, gestionar escenarios contra stock o contra pedido según las condiciones del mercado, y tener un panorama general de toda la información que necesitan para tomar decisiones acertadas en cada área desde el director jurídico, que ahora accede en tiempo real a la información que requiere para aprobar procesos, hasta los equipos de producción y logística que trabajan con datos unificados hacia un mismo objetivo. Un recorrido de más de cuatro décadas fabricando muebles para el hogar colombiano, ahora respaldado por la tecnología de manufactura más robusta del mercado.